「離婚したいと思ったら読む本」中里妃沙子 自由国民社 2024年３版 ④ ／「強く生きたいと願う君へ」坂本光司 WAVE出版 2012年 ③【再掲載 2014.6】
今日は４月９日、木曜日です。
今回は３月31日に続いて、中里妃沙子さんの
「離婚したいと思ったら読む本」の紹介４回目です。
出版社の案内には、
「子ども・養育費・親権・戸籍・姓・慰謝料・財産分与・年金分
割・婚姻費用など、離婚に関することが全てわかる。
本書は離婚を決意した人、離婚しようかどうか迷っている人、
離婚を切り出された人など離婚問題が気になる人に向けて書き
下ろしたものです。
離婚の手続きのほか、離婚を考えるにあたって準備することや、
離婚と子ども、離婚とお金、離婚後の生活をどうするかなど、
離婚前から離婚後を通して生じる問題をコンパクトかつ的確に
盛り込んでいます。令和６年民法改正【共同親権の導入・共同
監護・法定養育費など】に完全対応！」
とあります。
もう一つ再掲載になりますが、坂本光司さんの
「強く生きたいと願う君へ」③を載せます。
時間がありましたら、
メインブログ「はぐくみ昇榮」
サブブログ「新コラ脳トレ」
にもお立ち寄り願います。
☆「離婚したいと思ったら読む本」中里妃沙子 自由国民社 2024年３版 ④
◇離婚の手続き方法
～離婚の方法は大きく分けて３つある～
□協議離婚
１ 必要なものは２つ
①合意
②離婚届を出して受理されること
未成年の子がいる場合(R6改正)
親権者の定め ＋ 親権者の指定を求める家事審
判か家事調停
２ 協議書の作成は専門家に相談しましょう
養育費や慰謝料、財産分与も協議して協議書の作成を！
サンプルP46
３ 離婚協議書は公正証書にしておくと安心
４ 協議離婚、個々に注意！
□調停離婚
１ 協議がまとまらなかったらまず調停申し立て
相手の住所地を管轄する家庭裁判所に
２ 調停ってどんなもの？
話し合いの場
公平な第三者
双方から事情を聴き、双方が納得のいく解決
ができるように助言や斡旋をする手続き
非公開の調停室
→ 双方30分毎をめどに話を聴いてもらう
※ なぜ離婚をしたいのか本人が発言を
代理人がいても
１か月か２か月に一度の期日
３ 調停成立が離婚成立のとき
調停調書
４ 調停では離婚以外の事柄も話し合いが可能
親権 養育費 面会交流 財産分与 慰謝料
婚姻費用分担 夫婦関係調整
※ 電話会議システム、テレビ会議システム(代理人事務所か
ら)も
□裁判離婚
１ 調停でもまとまらなかったら裁判です
民法770条の「離婚原因」があれば‥
２ 具体的な手続きはどうするの？
訴状とともに調停の不成立調書を添えて提起する
当事者の一方が｢離婚原因｣があると主張して提起する
立証が必要 → 立証できれば認められる
１か月か１か月半に一度の割合で調停期日が設けられ
る(１～２年)
◎書面による主張立証が中心
＝ 費用がかかる
弁護士に依頼すると本人が出廷する必要はほとんど
ない
◎時間も費用もかかる
３ 裁判にも和解はある
H16.4～ 和解で離婚を成立することができる
「和解離婚」「認諾離婚」もある(被告が認める)
４ 離婚原因は？
「審判離婚」はほとんどない
－ ２週間以内にどちらかが異議申立を行うと効力を失い
無効となる
☆「強く生きたいと願う君へ」坂本光司 WAVE出版 2012年 ③【再掲載 2014.6】
[出版社の案内]
40年にわたり、6600社の働く人々の生き様を見てきてわかっ
たこと―「勝つ」から強いんじゃない。
60万部!『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ著者が
贈る、人生の教科書!動じない心をつくる15の法則。
◇本質を見極める力をもつ（１）
□人の器は皆同じ そこに何を入れるかで人生は変わる
× 価格競争
消耗戦から抜け出す武器を持ちたい
知識がわらしべになる時代
◎ ある銀行マンのエピソードP55
情報に追いかけられるようになれ
◎ 数多くの情報に触れること
新聞
－ 記事をスクラップ
最も重要なのは情報を集める目的
意味のある情報のみ蓄積
調べれば分かることは覚えておかなくてよい
周辺分野は見出し情報のみ
「あれもこれも一応知っているけれども深く知っている
のは専門分野のみ」
＝ Ｔ型の情報インプット
複合型人財を目指せ
穴掘りに似ている
「人の能力はみんな同じ 誰もが一升升を持っている し
かし、その中に入っているモノが違う」
→ 一升升を何で満たすか
□全体を見晴らしながら「目の前の仕事」に全力を尽くせ
〇優れた人物で「望む仕事」に就いた人は少ない
塚越寛（伊那食品工業）
奇跡の会社「会社は社員の幸せのためにある」
50年以上リストラをせず安定した好業績
中卒
－ 結核のために高校中退
入院は３年－哲学書・経営書を読みふける毎日
→ 製材会社に何とか就職
経営者の目にとまる
→ 関連会社で業績が悪化した「伊那寒天工業」の実質的
社長に抜擢 ～ 21歳で
□逆境を最大限に生かす
大山泰弘
→ チョーク製造・日本理化学工業（知的障害者雇用）
－ 本来は教師志望だったが父の跡を継ぐ
目の前の仕事に全力を尽くせ
全体を見晴らす視点を育てる
社員は課長の視点、課長は部長の視点
－ 一級上、二級上の視点
グローバルに考える
□未来工業 1965年創業 清水昭八さん、山田昭男さん
現象に惑わされず、常に本質を見極めろ
□「一生懸命」が曲者だ
現象問題 と 本質問題
◎本質問題さえ正しく把握できれば
「歴史観」をもって考える
「客観」「歴史観」「世界観」
「本質」をつかむ思考法
実績を上げている小売店
〇「杉山フルーツ」富士市・吉原商店街
吉原商店街
1994年 大型店二つが撤退
本質問題「大型店に頼る」
杉山フルーツの改革を志す
贈り物需要に特化 ＋ お客様視点
＜品質にこだわる ＋ 年中無休＞
1991年の年商8000万円が数倍になる
今回は３月31日に続いて、中里妃沙子さんの
「離婚したいと思ったら読む本」の紹介４回目です。
出版社の案内には、
「子ども・養育費・親権・戸籍・姓・慰謝料・財産分与・年金分
割・婚姻費用など、離婚に関することが全てわかる。
本書は離婚を決意した人、離婚しようかどうか迷っている人、
離婚を切り出された人など離婚問題が気になる人に向けて書き
下ろしたものです。
離婚の手続きのほか、離婚を考えるにあたって準備することや、
離婚と子ども、離婚とお金、離婚後の生活をどうするかなど、
離婚前から離婚後を通して生じる問題をコンパクトかつ的確に
盛り込んでいます。令和６年民法改正【共同親権の導入・共同
監護・法定養育費など】に完全対応！」
とあります。
もう一つ再掲載になりますが、坂本光司さんの
「強く生きたいと願う君へ」③を載せます。
時間がありましたら、
メインブログ「はぐくみ昇榮」
サブブログ「新コラ脳トレ」
にもお立ち寄り願います。
☆「離婚したいと思ったら読む本」中里妃沙子 自由国民社 2024年３版 ④
◇離婚の手続き方法
～離婚の方法は大きく分けて３つある～
□協議離婚
１ 必要なものは２つ
①合意
②離婚届を出して受理されること
未成年の子がいる場合(R6改正)
親権者の定め ＋ 親権者の指定を求める家事審
判か家事調停
２ 協議書の作成は専門家に相談しましょう
養育費や慰謝料、財産分与も協議して協議書の作成を！
サンプルP46
３ 離婚協議書は公正証書にしておくと安心
４ 協議離婚、個々に注意！
□調停離婚
１ 協議がまとまらなかったらまず調停申し立て
相手の住所地を管轄する家庭裁判所に
２ 調停ってどんなもの？
話し合いの場
公平な第三者
双方から事情を聴き、双方が納得のいく解決
ができるように助言や斡旋をする手続き
非公開の調停室
→ 双方30分毎をめどに話を聴いてもらう
※ なぜ離婚をしたいのか本人が発言を
代理人がいても
１か月か２か月に一度の期日
３ 調停成立が離婚成立のとき
調停調書
４ 調停では離婚以外の事柄も話し合いが可能
親権 養育費 面会交流 財産分与 慰謝料
婚姻費用分担 夫婦関係調整
※ 電話会議システム、テレビ会議システム(代理人事務所か
ら)も
□裁判離婚
１ 調停でもまとまらなかったら裁判です
民法770条の「離婚原因」があれば‥
２ 具体的な手続きはどうするの？
訴状とともに調停の不成立調書を添えて提起する
当事者の一方が｢離婚原因｣があると主張して提起する
立証が必要 → 立証できれば認められる
１か月か１か月半に一度の割合で調停期日が設けられ
る(１～２年)
◎書面による主張立証が中心
＝ 費用がかかる
弁護士に依頼すると本人が出廷する必要はほとんど
ない
◎時間も費用もかかる
３ 裁判にも和解はある
H16.4～ 和解で離婚を成立することができる
「和解離婚」「認諾離婚」もある(被告が認める)
４ 離婚原因は？
「審判離婚」はほとんどない
－ ２週間以内にどちらかが異議申立を行うと効力を失い
無効となる
☆「強く生きたいと願う君へ」坂本光司 WAVE出版 2012年 ③【再掲載 2014.6】
[出版社の案内]
40年にわたり、6600社の働く人々の生き様を見てきてわかっ
たこと―「勝つ」から強いんじゃない。
60万部!『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ著者が
贈る、人生の教科書!動じない心をつくる15の法則。
◇本質を見極める力をもつ（１）
□人の器は皆同じ そこに何を入れるかで人生は変わる
× 価格競争
消耗戦から抜け出す武器を持ちたい
知識がわらしべになる時代
◎ ある銀行マンのエピソードP55
情報に追いかけられるようになれ
◎ 数多くの情報に触れること
新聞
－ 記事をスクラップ
最も重要なのは情報を集める目的
意味のある情報のみ蓄積
調べれば分かることは覚えておかなくてよい
周辺分野は見出し情報のみ
「あれもこれも一応知っているけれども深く知っている
のは専門分野のみ」
＝ Ｔ型の情報インプット
複合型人財を目指せ
穴掘りに似ている
「人の能力はみんな同じ 誰もが一升升を持っている し
かし、その中に入っているモノが違う」
→ 一升升を何で満たすか
□全体を見晴らしながら「目の前の仕事」に全力を尽くせ
〇優れた人物で「望む仕事」に就いた人は少ない
塚越寛（伊那食品工業）
奇跡の会社「会社は社員の幸せのためにある」
50年以上リストラをせず安定した好業績
中卒
－ 結核のために高校中退
入院は３年－哲学書・経営書を読みふける毎日
→ 製材会社に何とか就職
経営者の目にとまる
→ 関連会社で業績が悪化した「伊那寒天工業」の実質的
社長に抜擢 ～ 21歳で
□逆境を最大限に生かす
大山泰弘
→ チョーク製造・日本理化学工業（知的障害者雇用）
－ 本来は教師志望だったが父の跡を継ぐ
目の前の仕事に全力を尽くせ
全体を見晴らす視点を育てる
社員は課長の視点、課長は部長の視点
－ 一級上、二級上の視点
グローバルに考える
□未来工業 1965年創業 清水昭八さん、山田昭男さん
現象に惑わされず、常に本質を見極めろ
□「一生懸命」が曲者だ
現象問題 と 本質問題
◎本質問題さえ正しく把握できれば
「歴史観」をもって考える
「客観」「歴史観」「世界観」
「本質」をつかむ思考法
実績を上げている小売店
〇「杉山フルーツ」富士市・吉原商店街
吉原商店街
1994年 大型店二つが撤退
本質問題「大型店に頼る」
杉山フルーツの改革を志す
贈り物需要に特化 ＋ お客様視点
＜品質にこだわる ＋ 年中無休＞
1991年の年商8000万円が数倍になる
